Ago 11
Cuando en nosotros surge la idea de cambiar, de dejar la “Carrera de Ratas”, como Kiyosaki le llama al estilo de vida en que la mayoría de nosotros hemos estado inmersos, y encontramos diversas posibilidades y oportunidades de comenzar a transitar hacia la “Libertad Financiera”, lo primero que sentimos es la imperiosa necesidad de llegar lo más pronto posible a la meta.
Deseamos encontrar el camino rápido, las oportunidades de oro que no exigan grandes esfuerzos o que por lo menos ofrezcan resultados casi instantáneos. Con el paso del tiempo nos damos cuenta que no es tan fácil y rápido como parece, pero sabemos que SÍ es posible.
Tenemos claro que se trata de trabajo, trabajo, trabajo… No hay de otra, pero se trata de trabajo inteligente, de utilizar la inteligencia financiera la cual sólo se logra estudiando, inviertiendo en uno.
Y con ello entonces queda claro que el trabajo inteligente es dar un paso a la vez en la búsqueda del logro de las metas y los objetivos. Estos pequeños pasos son pequeños esfuerzos.
Conforme pasa el tiempo, un pequeño esfuerzo puede representar una gran diferencia. Cualquiera puede llevar a cabo una pequeña mejora, y rápidamente esas leves mejoras pueden acumularse para terminar generando una ventaja enorme.
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Ago 11
Es bien sabido que las empresas son más que ellas mismas, son la suma de múltiples componentes, sus proveedores, sus procesos de producción, sus clientes, sus trabajadores, su mercadeo y hasta su propia competencia.
Las firmas que quieren mejorar sus niveles de desempeño y competitividad son conscientes de que en el entorno puede estar lo que necesitan para cumplir con sus objetivos, hacia adelante y hacia atrás en su cadena de valor pueden encontrar oportunidades valiosas para reforzar sus estrategias de crecimiento.
Cómo definir las alianzas estratégicas, algunos se refieren a ellas como “matrimonios empresariales”, otros como “colaboración para competir”, una definición sencilla sería: Las alianzas estratégicas son coaliciones formales entre dos o más organizaciones a fin de llevar a cabo empresas en el corto plazo, originadas en relaciones oportunistas o permanentes que se desarrollan como una forma de sociedad entre los participantes.
¿Cuáles son los riesgos que puede presentar una alianza? especifícamente, las alianzas generan para alguna de las dos aliadas la pérdida de control de algunas funciones, además se presenta desconfianza por el flujo de información hacia “el extraño” e incomodidad porque “otro” va a conocer sus intimidades laborales. Si no se combaten la desconfianza y el egocentrismo, cualquier intento será un fracaso.
Drucker plantea 5 elementos claves que las firmas deben aplicar para lograr alianzas exitosas:
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Ago 11
Vender tu conocimiento a través de infoproductos es la manera más sencilla, rápida y garantizada de hacer ingresos ilimitados en tu negocio de servicios
Los empresarios que venden servicios dejan en la mesa miles y miles de dólares por no diversificar sus servicios. Esto no es bueno, ya que, cuando vendes tus servicios, estás dependiendo de un ingreso no predecible. Si el cliente no compra tus servicios, no hay dinero.
Sin embargo, cuando pones tus conocimientos en papel y los vendes, estás haciendo ingresos pasivos mientras vendes tus servicios principales. Abundo…
Yo soy consultora de negocios. Dependo de los ingresos que me paga un cliente cuando contrata mis servicios. A $200 por hora o $2,000 mensuales, no todos pueden comprar mis consultas. En vez de estar buscando el cliente para que me contrate, le doy un pedazo de mi conocimiento a través de guías económicas.
Cuando el cliente compra una guía, me posiciono como experta y el cliente está más preparado para comprar mis servicios más costosos. Esto se llama la Estrategia del Embudo, que enseñaré pronto.
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