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Ago 11

Cuando en nosotros surge la idea de cambiar, de dejar la “Carrera de Ratas”, como Kiyosaki le llama al estilo de vida en que la mayoría de nosotros hemos estado inmersos, y encontramos diversas posibilidades y oportunidades de comenzar a transitar hacia la “Libertad Financiera”, lo primero que sentimos es la imperiosa necesidad de llegar lo más pronto posible a la meta.

Deseamos encontrar el camino rápido, las oportunidades de oro que no exigan grandes esfuerzos o que por lo menos ofrezcan resultados casi instantáneos. Con el paso del tiempo nos damos cuenta que no es tan fácil y rápido como parece, pero sabemos que SÍ es posible.

Tenemos claro que se trata de trabajo, trabajo, trabajo… No hay de otra, pero se trata de trabajo inteligente, de utilizar la inteligencia financiera la cual sólo se logra estudiando, inviertiendo en uno.

Y con ello entonces queda claro que el trabajo inteligente es dar un paso a la vez en la búsqueda del logro de las metas y los objetivos. Estos pequeños pasos son pequeños esfuerzos.

Conforme pasa el tiempo, un pequeño esfuerzo puede representar una gran diferencia. Cualquiera puede llevar a cabo una pequeña mejora, y rápidamente esas leves mejoras pueden acumularse para terminar generando una ventaja enorme.

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Ago 11

Es bien sabido que las empresas son más que ellas mismas, son la suma de múltiples componentes, sus proveedores, sus procesos de producción, sus clientes, sus trabajadores, su mercadeo y hasta su propia competencia.

Las firmas que quieren mejorar sus niveles de desempeño y competitividad son conscientes de que en el entorno puede estar lo que necesitan para cumplir con sus objetivos, hacia adelante y hacia atrás en su cadena de valor pueden encontrar oportunidades valiosas para reforzar sus estrategias de crecimiento.

Cómo definir las alianzas estratégicas, algunos se refieren a ellas como “matrimonios empresariales”, otros como “colaboración para competir”, una definición sencilla sería: Las alianzas estratégicas son coaliciones formales entre dos o más organizaciones a fin de llevar a cabo empresas en el corto plazo, originadas en relaciones oportunistas o permanentes que se desarrollan como una forma de sociedad entre los participantes.

¿Cuáles son los riesgos que puede presentar una alianza? especifícamente, las alianzas generan para alguna de las dos aliadas la pérdida de control de algunas funciones, además se presenta desconfianza por el flujo de información hacia “el extraño” e incomodidad porque “otro” va a conocer sus intimidades laborales. Si no se combaten la desconfianza y el egocentrismo, cualquier intento será un fracaso.

Drucker plantea 5 elementos claves que las firmas deben aplicar para lograr alianzas exitosas:

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Ago 11

Vender tu conocimiento a través de infoproductos es la manera más sencilla, rápida y garantizada de hacer ingresos ilimitados en tu negocio de servicios

Los empresarios que venden servicios dejan en la mesa miles y miles de dólares por no diversificar sus servicios. Esto no es bueno, ya que, cuando vendes tus servicios, estás dependiendo de un ingreso no predecible. Si el cliente no compra tus servicios, no hay dinero.

Sin embargo, cuando pones tus conocimientos en papel y los vendes, estás haciendo ingresos pasivos mientras vendes tus servicios principales. Abundo…

Yo soy consultora de negocios. Dependo de los ingresos que me paga un cliente cuando contrata mis servicios. A $200 por hora o $2,000 mensuales, no todos pueden comprar mis consultas. En vez de estar buscando el cliente para que me contrate, le doy un pedazo de mi conocimiento a través de guías económicas.

Cuando el cliente compra una guía, me posiciono como experta y el cliente está más preparado para comprar mis servicios más costosos. Esto se llama la Estrategia del Embudo, que enseñaré pronto.

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Jul 13

HAY ACADEMIAS PARA TODO, EXCEPTO PARA APRENDER A VIVIR FELIZ

Los avances científicos y técnicos no nos han enseñado a vivir más felices. Pocas cosas han cambiado desde que Platón describió al hombre como el ser más triste de la tierra. Hemos inventado máquinas, fórmulas, filosofías y ciencias completas. Hemos conquistado la tierra, el mar y el espacio. Hemos vencido a las enfermedades, trasplantado órganos, ganado terreno a la muerte, creado vida en tubos de ensayo. Hemos construido la sociedad del bienestar. La sociedad del conocimiento. La sociedad de la información… pero apenas hemos avanzado en la conquista de la felicidad, el objetivo más anhelado por todo ser humano.

A principios del siglo XXI, llama la atención la profunda tristeza del hombre moderno.

La profunda tristeza del hombre moderno

Nunca hasta ahora se habían escuchado con tanta frecuencia expresiones como “estrés”, “ansiedad”, “depresión”, “soledad” o “crisis personal”. Paradójicamente, la sociedad del bienestar parece haberse convertido en la sociedad de la infelicidad.

Basta con echar una ojeada al índice de suicidios anuales. Al número de pacientes en tratamiento psicológico y psiquiátrico. A la cifra de ventas de los medicamentos antidepresivos. Al consumo de drogas y alcohol. A los índices de violencia y de brutalidad sexual.

Basta con pasear, observando con atención, por los asilos. Por las guarderías. Por los colegios. Por las universidades. Por los centros de trabajo. Por los parques públicos.

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Jul 11

“A veces, menos es mas” dice mi amigo Julio que tiene un vivero.

“Cuando una planta tiene exceso de ramas brotando en todas direcciones, hay que podar, cortar el exceso para que el fruto pueda beneficiarse de la energia de crecimiento que de otro modo se destinaria a producir mas follaje”.

Las personas iniciadas en cualquier campo comercial suelen cometer un error comun:

Pensar que extendiendo la lista de productos lograran mas ventas. Su razonamiento es que estrechando su mercado estrecharan sus oportunidades comerciales.

La verdad es que los expertos han comprobado que ESPECIALIZANDO su negocio, estrechando su enfoque tanto como sea posible, se aumenta la probabilidad de ser exitoso comercialmente.

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Jul 07

Iniciamos la publicación de una serie de artículos donde se tiene el objetivo de demostrarte que tienes la alternativa de elegir y construir una vida feliz desde hoy mismo, y enseñarte cómo hacerlo.

No se trata de una serie de artículos mágicos o milagrosos, contienen sencillamente el resultado de un esfuerzo serio por aprender a vivir de la mejor manera posible. Quizá sean de ayuda para ti también. Sigue adelante, tienes poco que
perder y quizá mucho que ganar.

BALANCE DE TU VIDA HASTA EL MOMENTO PRESENTE

¿Vives una vida feliz?

· ¿Estás satisfecho con la persona que has llegado a ser?

· ¿Te agrada el nivel de relación social e integración que ha conseguido en tu sociedad?

· ¿Estás satisfecho en tu familia?

· ¿Disfrutas del amor que siempre deseaste encontrar?

· ¿Te satisface tu trabajo? ¿Te sientes valorado y reconocido en el mismo?

· ¿Estás satisfecho con el nivel de bienestar que has alcanzado?

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Abr 21

Hoy dia muchos negocios en internet se han creado y otros ya creados se han volcado hacia una maravillosa forma de obtener ingresos constantes y crecientes como la que ofrece “Adsense”, pero, ¿hasta que punto es conveniente o no depender de una sola fuente de ingresos?

La verdad es que el tema de las dependencias es complejo, todas las cosas buenas en la vida y en los negocios generan dependencia, para bien y para mal. Uno siempre termina dependiendo de lo que funciona bien: ciertos clientes, ciertos trabajadores, ciertos productos…

Si nos ponemos en plan negativo, existe la posibilidad de que un comercial muy serio y redituable, se puede pasar a la competencia en cualquier momento con toda tu cartera de clientes. Eso olvidándonos de que no es fácil encontrar un buen comercial y menos de publicidad on-line, en realidad el mayor riesgo está simplemente en que venda muy poco.

No conozco los casos donde la gente comenta que Google les ha cerrado Adsense y hablo solo en mi nombre, pero la lógica elemental dice que cuanto más sitios tengan Adsense más dinero gana Google y eliminar sitios arbitrariamente sería torpedear su propia fuente de ingresos.

Existen muchas personas y empresas que tienen sus negocios en linea, que están ganando muchisimo dinero mensual solo con la publicidad de Adsense, pero seguro que la gente que gana más con Adsense, no lo canta a los cuatro vientos en su blog, a fin de cuentas todos los sitios que incluyen Adsense compiten entre ellos por un número limitado de anunciantes.

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Abr 10

Cuando pensamos en Crear un Negocio lo primero es tener un poderoso “por qué hacerlo” no es conveniente poner en marcha una empresa únicamente porque no encuentra trabajo o porque su jefe es insoportable.

Una buena pregunta es ¿Por qué crear un negocio por cuenta propia?

Porque…

¿Está convencido que puede ofrecerle al mercado un producto o un servicio nuevo a un precio competitivo? ¿Porque ya conoce a sus competidores potenciales y ha comprobado su incompetencia? ¿Porque usted quiere tomar el control de su vida?

Tener una idea es otro aspecto se construye alrededor de sus experiencias, capacidades y aptitudes que generan una idea que comienza con un pensamiento, por lo tanto comience a pensar creativamente.

Piense en algo por lo que valga la pena trabajar

No importa lo que eso sea en este momento. Luego descubra quienes están ofreciendo lo mismo ( competidores). Búsquelos en Internet principalmente los motores de búsqueda. Solo necesita la dirección del sitio Web de su competencia, visitarlos y descubrir como se presentan, que estrategia comercial usa, que contenido ofrece en su Web, si ofrece Boletín Electrónico y en ese caso suscríbase.

En estos momentos, si decide continuar con su proyecto corresponde tener una visión, objetivos claros, bien identificados, comprendidos y definidos como así definir su público objetivo y qué problemas usted quiere solucionarles.

En ningun momento debe olvidar que tiene que aceptar el 100% de su responsabilidad. Tiene que hacerse cargo de sí mismo y de su éxito al ciento por ciento.

Generalmente hay una tendencia, cuando algo no resulta, de echar la culpa a los demás “me dejaron” “no me apoyaron”. Rehúse dar excusas. “yo tenía un plan pero no me apoyaron” “pobrecito de mi” Excusas. Termine con las excusas. Una excusa es cuando empieza a mentirse a si mismo.

En esta era de cambios usted debe actuar con gran flexibilidad para adaptarse a los cambios.

Tiene que desarrollar una flexibilidad para modificar su comportamiento hasta descubrir cual es el que sirve y así llegará a lo que usted se ha propuesto.  Pero si no llega ¿habrá fracasado? Por supuesto que no. Como el timonel avezado, le basta cambiar el rumbo de su comportamiento para llegar a donde quiere. Trabaje duro pero… no se exceda. Descanse lo suficiente.

Sugerencia: no espere aprender todas las estrategias de comercialización en Internet en un día, así que dedique las horas correspondientes a descansar, a dormir bien.

Se trata de aprender haciendo

1. Inicie, cada dia, su actividad de forma positiva y a hora temprano.

2. No malgaste nunca el tiempo: utilicelo siempre con sentido.

3. Concentrese en las cosas que quiere y olvídese de las que no quiere.

4. Tenga siempre fijadas sus metas específicas.

5. Obliguese a realizar aquello que no le gusta si es positivo para usted.

6. Trabaje motivado al 100% no importa que suceda.

7. Tenga un fuerte deseo de alcanzar sus metas.

8. Tenga capacidad de superar problemas

9. Aprenda de sus errores y sepa adaptarse a los cambios.

Conclusion

1. Al crear un negocio usted tiene que tener una alta motivación para hacer lo que quiere hacer.

2. Tiene que construir una base fuerte, sólida.

3. Los 9 puntos anteriores son algunos ingredientes para esa base fuerte y sólida.

4. Recuerde que cada problema tiene una solucion. Teniendo siempre presente este concepto, a usted siempre le ira bien.

5. Poner en marcha una actividad significa sobre todo estar a la altura de establecer contactos, hacerse con una clientela y mantenerla.

6. Pero la primer venta que tiene que hacer es la mas importante, es fundamental: “venderse” a si mismo, positividad y optimismo.

7. Esta venta la tiene que hacer todos los días.

8. No espere ayuda, PRODÚZCALA. Empiece.

9. Cuando usted se mueva, se producirá el efecto iman. Alguien se acercará para decirle “me gusta lo que estás haciendo, en que puedo ayudarte”.

Por Luis J Vinante. www.iniciativasnet.com

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Mar 09

“Soy Agustín Molina Martínez, Chileno de 22 años que tiene ganas de salir adelante y ser alguien en la gran Internet”. Con estas palabras se presenta el fundador y CEO de Feriasyeventos.com, y aquí le contamos su caso.

Agustín podría haber sido tú, o yo. Su historia es la historia de muchos emprendedores que contra viento y marea están construyendo el mundo de la economía digital.

“Hace menos de un año estaba sin trabajo cuando se me ocurrió contactar a los organizadores de la Feria Internacional de Santiago, FISA. Tomé un teléfono y pedí hablar con el gerente de servicios al cliente. No sabía quien era, pero llamé igual, y me dieron con Juan Carlos Cuellar. Mi propuesta era generar un catálogo digital en CD Rom de expositores y les gustó, así que Ok lo hicimos y genial tuvo éxito!”.

Pero Agustín sufrió en carne propia algo que angustia a los emprendedores “Claro les di la idea y al poco tiempo contrataron un diseñador y ahora generan los catálogos ellos mismos”. “Bueno que más da hay que seguir”.

“Buscaba algo que hacer, en casa me sobraba el tiempo así que hable con un tío y le dije: compremos un computador, sin tener muy en claro para que lo iba a utilizar”.

Y este fue el disparador del proyecto “Ferias y Eventos”, que actualmente lleva a cabo.

“A los pocos días me acordé del tema de las ferias. En Chile son súper pocos los organizadores de eventos así que no me costaría nada llamarlos y pedirles el calendario de eventos para el año 2000, y podría ofrecer esa información en una página web”.

Lo hizo, y además avanzó en la organización de lo que después sería su empresa: “llamé a un ISP y le pregunté por conexión, FTP, Hosting, email, etc. y con 30 dólares compré lo necesario. También asumí ese mismo costo mensual”.

Así nació www.exponet.com.cl una Web con datos de ferias en Chile, organizadores, y algunos datos importantes del mercado local.

Pero cuando alguien va a lanzar un proyecto hay ciertas preguntas básicas que debe hacerse, como quienes van a ser sus visitantes y si hay suficientes como para sostener el negocio. Agustín no se hizo esas preguntas y pronto comprendió que Chile era un mercado demasiado pequeño para soportar su emprendimiento.

“Estaba feliz pero cuando tuve el contenido me di cuenta que en total las ferias en Chile no superaban las 50″. Esto lo llevó a ampliar su oferta y obtener información de otros países latinoamericanos.

Pero el dinero se acaba y Agustín tuvo que buscar trabajo en una empresa para poder sobrevivir hasta que volvió a chocar con otra realidad: llevar a cabo un proyecto de Internet requiere dedicación 24/7, es decir, full time. “Para llevar adelante mi sitio tenía que estar todo el día buscando información” con lo cuál no pudo seguir trabajando para terceros.

“Además justo en esa fecha estaba naciendo Mercantil.com y Patagon.cl y con ello el boom de las punto com a nivel internacional con gran fuerza en Chile, y decidí lanzarme con todo”.

“Tuve la suerte única de encontrar disponible www.feriasyeventos.com, y el ISP que me lo vendió se portó súper bien, me enseñó muchas cosas que no sabía y desde Febrero de este año esta funcionando”.

Agustín pudo reunir en una sola persona las tres condiciones necesarias para llevar un proyecto adelante: la idea y capacidad de gestión (management), el equipo técnico y el capital. Este último provino de sus ahorros y el aporte familiar de una PC. Obtuvo lo que podría llamarse “seed capital” o capital semilla.

Ahora requerirá de un “angel investor” para poder seguir adelante. Al respecto Agustín comenta “Tal ves sea un error no salir a buscarlo, pero quiero primero tener un sitio completo antes de salir a vender publicidad o buscar capital”.

“Claro que a estas alturas se me está acabando el dinero. Es más, tengo que ir a Buenos Aires a buscar una info y no he podido por no tener los recursos”.

Pero hay algo que este joven emprendedor tiene muy en claro: “me falte o no dinero, mi web site se mantendrá en línea siempre”.

Y para ello cuanta con buenos amigos que siempre han estado dispuestos a ayudarlo sin pedir nada a cambio.

Tal es el caso de María José Iriarte, de Argentina, sobre quien nos dice “Deseo agradecer además a María José que incondicionalmente me ha provisto de información y a quien espero hacer participe de los logros que mi web site tenga”.

22 años, pasión y sacrificio, dejando de lado muchas otras cosas -Agustín aún no ha ido a la universidad aunque está en sus planes apenas pueda conseguir los fondos para hacerlo- promocionando su sitio a través del email ha logrado un promedio de 200 visitas diarias.

Sin dudas es un ejemplo que da ánimo para seguir adelante y concretar la visión que muchos hemos tenido. Tu también puedes hacerlo. Sólo depende de ti.

Por Roberto Neuberger
Roberto Neuberger es Presidente & CEO de TiendasUrbanas.Com
© 1999 -2000 by TiendasUrbanas.Com

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Mar 09

En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, la puesta en marcha de la empresa, para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente:

1º. La idea debe ser “oportuna”, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser transformada en empresa.

2º. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un “valor añadido” al potencial cliente, puesto que si no será muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado. Lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor añadido.

3º. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un” tamaño mínimo”, por muy especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.

4º. Es importante la “creatividad”, debemos utilizarla de forma que podamos discernir y separar solo las mejores ideas.

5º. Crear un equipo o una red de relaciones, “network”, el contar con colaboradores o el trato con los distintos componentes de un equipo permitirá eliminar la subjetividad personal y ser más objetivo en el análisis y la puesta en marcha de las ideas y oportunidades de negocio detectadas.

6º. Motivación, es necesario contar con un talante emprendedor, tener voluntad real de sacar la idea adelante, creer en uno mismo, lo que ayudara a solventar los distintos problemas que se presenten durante el viaje empresarial.

Teniendo en cuenta lo dicho en los apartados anteriores, ya podemos empezar la búsqueda de ideas y oportunidades de negocio, a continuación se mencionan las fuentes más comunes donde podemos encontrarlas:

a.- Nuestro entorno personal, las circunstancias que rodean a cada individuo son muy diversas y particulares en cada caso, sobre todo analizar nuestra experiencia laboral, conocimientos y  aficiones.

b.- Analizar el mercado, hay que tener en cuenta que el entorno en el que nos movemos hace que este cambie continuamente, debemos prestar especial atención al comportamiento de los consumidores particulares y colectivos, de sus deseos, sus gustos, y en definitiva el grado de satisfacción de sus necesidades.

c.- Análisis de los negocios existentes, asistencia a ferias, participación en seminarios, congresos, contactos en otras empresas, etc. Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución, producción, promoción, servicio posventa, etc.

d.- Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas, ratios, revistas, artículos, datos económicos.

e.- El pensamiento lateral o asociación de imágenes, aplicado a situaciones cotidianas. ¿Qué productos o servicios no disponibles en mi zona de residencia suelo demandar con cierta frecuencia?, ¿Qué no puedo comprar o disfrutar por su alto coste y que si me interesa disponer de ello? ¿Existen productos y servicios que se venden para una finalidad por la empresa que los comercializa y hay consumidores que los aplican para otra función, puedo satisfacer esa demanda con un nuevo producto o servicio? ¿Conozco algunas iniciativas empresariales frustradas, por que fracasaron? ¿Qué información o servicio se echa de menos en Internet, o dicho de otra forma un servicio que se puede ofrecer al momento “on-line” no existente en la actualidad en la red?

f.- Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento, como puede ser el actual de Internet, así como sectores desregulados abiertos a nuevas ideas, conceptos.

Por supuesto es necesario analizar y valorar las ideas y oportunidades de negocio, en especial su viabilidad técnica ¿Puedo?, su viabilidad económica ¿Es rentable? y por último su viabilidad financiera, ¿Tengo dinero?, para ello existe una herramienta el plan de negocios o business plan, en el próximo envío del boletín de la lista winred se analizará como elaborar un buen proyecto y que además me permita encontrar inversores.

Manuel Trincado