Artículos de Negocios

Vender tu conocimiento a través de infoproductos es la manera más sencilla, rápida y garantizada de hacer ingresos ilimitados en tu negocio de servicios

Los empresarios que venden servicios dejan en la mesa miles y miles de dólares por no diversificar sus servicios. Esto no es bueno, ya que, cuando vendes tus servicios, estás dependiendo de un ingreso no predecible. Si el cliente no compra tus servicios, no hay dinero.

Sin embargo, cuando pones tus conocimientos en papel y los vendes, estás haciendo ingresos pasivos mientras vendes tus servicios principales. Abundo…

Yo soy consultora de negocios. Dependo de los ingresos que me paga un cliente cuando contrata mis servicios. A $200 por hora o $2,000 mensuales, no todos pueden comprar mis consultas. En vez de estar buscando el cliente para que me contrate, le doy un pedazo de mi conocimiento a través de guías económicas.

Cuando el cliente compra una guía, me posiciono como experta y el cliente está más preparado para comprar mis servicios más costosos. Esto se llama la Estrategia del Embudo, que enseñaré pronto.

Continuar Leyendo »

Es cotidiano que alguien diga “tengo una idea” en ese momento el entusiasmo se dispara, la inteligencia se agudiza, y todo empieza a cambiar.

La idea tiene dos caminos: desarrollarla uno mismo o ponerla a trabajar en equipo.

En cualquiera de las dos alternativas, el que genera la idea debe trabajarla hasta que tome forma, después él decidirá si lo lleva a cabo o la propone a su comunidad.

Lo mejor sería que el creador de la idea la desarrollara; el mérito es suyo y los beneficios también.

Empecemos por definir “idea”: es la generación de un nuevo concepto, procedimiento, método, etc. el cual puede ser continuación de algo que ya existe o completamente nuevo, sin precedentes.

Continuar Leyendo »

Tengo costumbre de comentar mis ideas empresariales con todo el mundo y suelo oír a la gente decir que cómo hago eso, que tengo que guardármelas para mí, que son las ideas geniales las que generan negocios de éxito. Siempre me ha parecido una visión miope y abocada al fracaso, lo que hace que un negocio triunfe es la capacidad de ejecución, no las ideas geniales. Hay millones de negocios funcionando con ideas nada geniales. Andrés Pérez Ortega ya comentó algo al respecto en el mito de la idea genial, que después cité en la entrada Emprender en mi blog personal.

Voy a exponer aquí una serie de ideas que se me han ido ocurriendo con el tiempo por si alguien tiene capacidad para llevarlas a la práctica. Están, como todas mis entradas, bajo una de las licencias Creative Commons más abiertas, sólo pido reconocimiento y compartir bajo la misma licencia. Si alguien tiene alguna duda sobre el porqué de esta licencia le remito a mi entrada Creative Commons y la cultura libre -prometo no citarme más a mí mismo en el resto de la entrada-.

Si alguien encuentra alguna idea interesante y quiere que le ayude a desarrollarla estaré encantado. Si decide usar alguna, agradecería que me lo indique, aunque no es obligatorio.

Producto para sellado de nichos

Mi experiencia es que ahora se hace con ladrillo y hacen falta varias personas para la labor. Una subida en una escalera o plataforma, otro mirando y pasándole el cemento y los ladrillos. Además de lento es poco eficiente. Si alguien desarrolla una losa del tamaño exacto, un fluido tipo silicona para sellar, y un disolvente para poder retirar el ataúd pasado el tiempo establecido, se podría mejorar mucho el sistema actual.

Consejo legal propietarios planes urbanísticos

Al menos en el País Vasco, cuando se hace un plan urbanístico, si la promotora consigue el 60% del terreno puede comprar el resto a justiprecio -una especie de robo-, la idea sería crear una sociedad que recoja los derechos de, al menos, el 40% de los propietarios para tener una posición de fuerza para negociar con la promotora.

Centro de negocios avanzado para departamentos comerciales de grandes empresas

Los centros de negocios que conozco fuera de Madrid y Barcelona son familiares y de andar por casa, haciendo uno serio con personal especializado en informática y labores administrativas varias, se podría ofrecer un servicio muy interesante para delegaciones comerciales de grandes empresas. Estas delegaciones suele tener poco personal, eminentemente comerciales, pero requieren asistencia que suele resultar cara, acaban mandando los portátiles a Madrid con las pérdidas de horas de trabajo que esto supone, no tienen secretarias para determinadas labores de poco valor, no tienen salas de reuniones en condiciones…

Parque temático virtual con juegos de ordenador

Esta la tengo un poco verde, la idea sería crear algo tipo Port Aventura pero con juegos de ordenador. Ponerlo todo junto no aportaría mucho a quien se maneja bien por Internet, pero para los que son un poco más torpes podría tener su atractivo.

Camisas a medida desde Internet

Pensado para gente ocupada más preocupada por la practicidad que por el diseño. Se contrata estudiantes para ir a tomar las medidas en persona la primera vez y se guardan en un perfil. Se eligen los cuellos, los puños, el tejido, el color… se guarda la camisa y se pueden pedir variaciones sobre la misma (normalmente distinto color y destinto tejido para invierno y verano). Se entregan a domicilio.

Distribución/fabricación de productos “sin sal”

Ésta la tengo en mente desde que a mi padre le prohibieron los productos con sal hace casi 20 años. Cada día hay más gente que come productos precocinados y más gente con hipertensión, sin embargo, no hay mucha oferta de comida precocinada sin sal, y no hay ninguna marca que venda ese concepto. Se podría fabricar o simplemente encontrar empresas con distintos productos y comercializarlos bajo una marca que se posicione como especialista en productos “sin sal”. Lo mismo se puede hacer con “sin azúcar”, para diabéticos.

Intermediario entre inversores y franquiciados

Suelo encontrarme con gente que quiere invertir en franquicias porque le parecen buen negocio pero no quiere trabajar en ellas. Por otro lado, me encuentro a gente que quiere montar franquicias y no tiene capital. Una plataforma para ponerles en contacto creo que sería interesante para ambos y se podría rentabilidad con cuotas de alta, comisiones por negocios cerrados o publicidad de franquicias. Incluso se podría ofrecer como servicio a las franquicias.

Supermercado virtual con VRML

Esta también la tengo desde hace tiempo, ¿por qué no hacer un supermercado como los de verdad pero en Internet? Sería una forma de acercar al público menos tecnológico, además se podría utilizar mucho de lo que se sabe sobre estrategias de posicionamiento en supermercados y complementarlo con recordar pedidos anteriores y cosas similares.

Servicios de conciliación de vida profesional y personal

En realidad hay varios servicios distintos que caen dentro de esta categoría. La idea es ofrecer servicios que ahorren tiempo a los profesionales más caros -mejor pagados- de las empresas, para que no se distraigan por labores de poco valor añadido. Son tareas personales que son un coñazo, el que la empresa se encargue de solucionarlas fideliza al empleado y le hace más productivo. Hablo de cosas como llevar el coche al mantenimiento y la ITV, realizar trámites administrativos, buscar vuelos y hoteles para viajes, organizar las vacaciones de los hijos, encontrar guarderías y gimnasios, encontrar academias de clases particulares para los hijos, buscar un lugar para los cumpleaños de los hijos…

Importar coches diseñados para gente con sobrepeso

Cada vez hay más personas con sobrepeso y las posibilidades de morir en accidente de coche se multiplican: tienen más probabilidades de quedarse dormidos al volante, es más difícil sacarlos del coche en caso de accidente…

Alquiler de pisos pequeños en ciudades dirigidos a sector enseñanza

Los profesores son los profesionales que, en general, mejor pagan los alquileres y menos problemas dan. Tienen un nivel educativo alto, una nómina fija, suelen estar unos años destinados lejos de su casa, buscan pisos compartidos no muy grandes y se mueven de ciudad. Dándoles un servicio global se les podrían ofrecer alojamientos en todas las ciudades. La empresa busca pisos buenos, bonitos y baratos, y los ofrece a profesores. En principio, parece más fácil encontrar propietarios de pisos dispuestos a alquilar a profesores, aunque les suponga una comisión para la empresa que lo gestiona.

Intermediario en alquiler

Existe una figura jurídica denominada censo, que consiste en que el propietario de un inmueble cede todos los derechos menos la propiedad por un tiempo. Se podría hacer contratos de este tipo para alquilar los pisos a terceros. El propietario obtiene menos de lo que sacaría alquilando pero una empresa con aval bancario le garantiza que va a cobrar y que va a recuperar el piso en perfectas condiciones. La empresa que intermedia elimina incertidumbre al propietario a cambio de un diferencial mensual importante con el alquiler del mercado, y el propietario se garantiza cobrar algo, aunque sea poco.

Empresa de creación de pisos 3D para inmobiliarias

Ahora que empieza a enfriarse en mercado inmobiliarios, las empresas están empezando a hacer más publicidad. Para vender sobre plano, o en zonas de costa como inversión, una visita virtual de la casa podría ser un servicio diferencial interesante. Se podría probar a amueblarla, ver la iluminación a distintas horas del día, encender luces… Es más barato que los pisos piloto y se puede ofrecer online.

Tramitar préstamos personales para hacerlos legales

Aunque es posible hacerlos legalmente, la mayoría de la gente a la que le piden un préstamo personal o no presta, o lo hace de palabra. Una empresa podría hacerlo bien para facilitar que los emprendedores que buscan capital consigan convencer a las tres f’s para que les dejen dinero (friends, family and fools - amigos, familia y tontos).

Franquicia o MLM de central de compras

Se ofrecen franquicias o asociados a una empresa de marketing multinivel -perdón, he vuelto a citarme-, para que capten empresas dispuestas a entrar en una central de compras para productos no estratégicos para ellas. Juntando muchas empresas se pueden conseguir condiciones especiales con cualquier proveedor: telefónica móvil, imprenta, material de oficina, informática…

Tienda en Internet con productos de compra por impulso y alto margen

Vamos, chorraditas de esas que son divertidas y baratas, pero que cuestan diez veces menos que lo que se paga por ellas. En las tiendas tradicionales no son tanto negocio porque ocupan espacio y tienen poca rotación, pero en Internet pueden ser muy rentables. Si se incluye compra financiada y un sistema de venta cruzada como el de Amazon, creo que puede funcionar muy bien. Algunos ejemplos funcionando con un concepto similar a esta idea son: I want one of those, gadgetshop, Ziclotech…

Decoración y amueblado con Feng Shui

Hay estudios que dicen que una decoración adecuada influye en la productividad, utilizándolos como arma comercial podría funcionar la idea.

Contactar con los planes de negocio premiados que no se llevan adelante

La idea es estar al tanto de las decenas de planes de negocio que ganan premios pero que nunca se ponen en práctica e intermediar entre los que han tenido la idea y el capital semilla para sacarlos adelante.

Línea de juguetes para recién nacidos relacionada con el deporte

Hace tiempo, cuando tuvo su primer hijo, quise regalarle a un amigo un juguete tipo balón de fútbol, pelota de tenis, pelota de golf… con la coña de que el hijo le retirase. Fue imposible.

Máquina automática para envolver regalos

Esto se me ocurrió a la vez que la anterior, cuando la dependienta se pasó media hora envolviendo lo que compré en vez de las pelotas de marras.

Interlibro

Copiar la idea de Interflora con libros. Se asocian librerías y se pueden regalar libros a gente de otras ciudades. Se podría hacer por Internet y se ahorrarían gastos de envío, incluso se puede notificar por SMS el regalo y que el interesado pase a recogerlo por la librería, por supuesto, envuelto para regalo. Aún pagando al intermediario, las dos librerías podría ganar un margen razonable. Especialmente interesante para libros no muy caros.

Negocios inmobiliarios para la tercera edad

Ahora se ha quiere mejorar la fiscalidad de la hipoteca inversa -lo siento, otra vez citándome- para que sirva de complemento de las pensiones para personas mayores, sin que pierdan la propiedad de la vivienda, creo que una empresa podría aglutinar distintos servicios para este perfil de personas. Hipoteca inversa mientras viven en la casa, alquiler mientras están en la residencia, posibilidad de pasar a vivienda más pequeña con servicios de enfermería comunitarios -aprovechando la hipoteca inversa y el alquiler de la vivienda habitual-, tramitar solicitud de ayudas administrativas disponibles… La gente mayor es reacia a estos temas, así que habría que venderlo a los hijos.

Asistencia informática a domicilio para particulares

Aprovechando que cada vez más gente tiene ADSL y las herramientas de control remoto, se podría dar servicios de configuración básicos con micropagos, con números de tarificación adicional o con bonos de horas. Se puede ofrecer desde países de Sudamérica para ahorrar costes.

Concentrador de logística de tiendas de Internet para ahorrar en gastos de envío

Uno de los problemas de comprar por Internet son los gastos de envío, especialmente en cosas de poco importe. Ofreciendo una plataforma logística centralizada para varias tiendas de Internet, se podría ofrecer a los clientes mejor precio con los portes. Eso permitiría vender artículos más pequeños a precio competitivo. Las tiendas se arriesgarían a que los clientes compren a otras empresas que están en la plataforma, pero conseguirían atraer clientes que buscan ahorrar en los gastos de envío.

Asociación de casas rurales

Consistiría en encontrar unas casas rurales que cumpliesen determinadas condiciones en una asociación y que se anunciases conjuntamente y se recomendasen entre ellas. Un cliente captado por una tendría descuento al ir en años sucesivos a otras de la asociación. A su vez, la asociación garantizaría un trato y una servicio similares en todas ellas. Esto permitiría implantar estrategias de fidelización, como las cadenas hoteleras. Se podría combinar conseguir clientela local para fines de semana con clientela de más lejos para fiestas largas. El que va de Madrid a Toledo un fin de semana, puede visitar otra casa de la red cuando se quiere ir de vacaciones a la costa.

Liquidaciones por eBay

Cuando se cierra una tienda suele hacer una liquidación de existencia a coste de saldo, se podría comprar todo el contenido a precio simbólico y ponerlo a la venta en por eBay. Sabiendo que son restos de tiendas que cierran, pero que están nuevos, se podría crear una comunidad de compradores interesados en visitar constantemente esta tienda. Para disminuir el riesgo, se puede acordar hacer la venta a comisión, en vez de comprar todos los productos para venderlos después.

Trasteros en ciudades

La idea es comprar locales comerciales vacíos en zonas poco comerciales con pisos de hace varios años sin trastero propio. De una local comercial se podrían sacar varios trasteros que se alquilarían a los propietarios de los inmuebles circundantes. Una buena solución para la cantidad de cosas que se acumulan en casa y no hay dónde meter.

También se puede ofrecer el servicio en pabellones en las afueras con un servicio de recogida/entrega/almacenamiento. Se entregarían cajas de distintos tamaños, se recogería, se almacenarían y se llevarían a domicilio. El precio mensual sería más barato, pero habría que cobrar las entregas y recogidas. Al igual que en el caso anterior, sería una solución interesante para tener un espacio extra para ropa de temporada, zapatos, artículos poco usados…

Aparcamiento robotizado

La idea es utilizar sistemas robóticos para aprovechar al máximo el espacio disponible en garajes céntricos. Al precio actual de las plazas de garaje, sacar varias más en el centro de una gran ciudad supone mucho dinero. El problema es que el día que no funcione el sistema no sale ningún coche del garaje…

Fuente: http://www.richdadclub.es/

En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, la puesta en marcha de la empresa, para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente:

1º. La idea debe ser “oportuna”, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser transformada en empresa.

2º. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un “valor añadido” al potencial cliente, puesto que si no será muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado. Lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor añadido.

3º. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un” tamaño mínimo”, por muy especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.

4º. Es importante la “creatividad”, debemos utilizarla de forma que podamos discernir y separar solo las mejores ideas.

5º. Crear un equipo o una red de relaciones, “network”, el contar con colaboradores o el trato con los distintos componentes de un equipo permitirá eliminar la subjetividad personal y ser más objetivo en el análisis y la puesta en marcha de las ideas y oportunidades de negocio detectadas.

6º. Motivación, es necesario contar con un talante emprendedor, tener voluntad real de sacar la idea adelante, creer en uno mismo, lo que ayudara a solventar los distintos problemas que se presenten durante el viaje empresarial.

Teniendo en cuenta lo dicho en los apartados anteriores, ya podemos empezar la búsqueda de ideas y oportunidades de negocio, a continuación se mencionan las fuentes más comunes donde podemos encontrarlas:

a.- Nuestro entorno personal, las circunstancias que rodean a cada individuo son muy diversas y particulares en cada caso, sobre todo analizar nuestra experiencia laboral, conocimientos y  aficiones.

b.- Analizar el mercado, hay que tener en cuenta que el entorno en el que nos movemos hace que este cambie continuamente, debemos prestar especial atención al comportamiento de los consumidores particulares y colectivos, de sus deseos, sus gustos, y en definitiva el grado de satisfacción de sus necesidades.

c.- Análisis de los negocios existentes, asistencia a ferias, participación en seminarios, congresos, contactos en otras empresas, etc. Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución, producción, promoción, servicio posventa, etc.

d.- Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas, ratios, revistas, artículos, datos económicos.

e.- El pensamiento lateral o asociación de imágenes, aplicado a situaciones cotidianas. ¿Qué productos o servicios no disponibles en mi zona de residencia suelo demandar con cierta frecuencia?, ¿Qué no puedo comprar o disfrutar por su alto coste y que si me interesa disponer de ello? ¿Existen productos y servicios que se venden para una finalidad por la empresa que los comercializa y hay consumidores que los aplican para otra función, puedo satisfacer esa demanda con un nuevo producto o servicio? ¿Conozco algunas iniciativas empresariales frustradas, por que fracasaron? ¿Qué información o servicio se echa de menos en Internet, o dicho de otra forma un servicio que se puede ofrecer al momento “on-line” no existente en la actualidad en la red?

f.- Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento, como puede ser el actual de Internet, así como sectores desregulados abiertos a nuevas ideas, conceptos.

Por supuesto es necesario analizar y valorar las ideas y oportunidades de negocio, en especial su viabilidad técnica ¿Puedo?, su viabilidad económica ¿Es rentable? y por último su viabilidad financiera, ¿Tengo dinero?, para ello existe una herramienta el plan de negocios o business plan, en el próximo envío del boletín de la lista winred se analizará como elaborar un buen proyecto y que además me permita encontrar inversores.

Manuel Trincado

A principios del 2000, cuando se dio el boom de Internet ante la creación de varias empresas en línea, aún no estaba del todo claro para las empresas si dar paso al Internet era parte de algo pasajero y formaba parte de una burbuja, o si realmente aportaba valor al utilizarlo.

De hecho, muchos escépticos, pusieron en duda el éxito de las empresas en línea y de los resultados esperados al estar en Internet; sin embargo, aunque muchas de ellas desaparecieron en pocos años, hubo otras que nacieron antes de ese boom y que lograron encontrar una forma de sobrevivir, y que son hoy por hoy, algunas de las marcas más poderosas en Internet.

En esta ocasión, revisaremos el caso de Amazon, sus inicios, desarrollo y los factores críticos de éxito, que la han llevado a ganarse un prominente y permanente espacio en la Historia de Internet, además de ser el sitio de comercio electrónico más grande del mundo.

Los inicios de Amazon…

Amazon fue fundada en 1995, por Jeff Bezos, un Ingeniero en ciencias computacionales, quien por cierto no conocía mucho acerca de Internet, y además no tenía experiencia previa en ventas al detalle. Sin embargo, tenía un dato, sabía que Internet estaba creciendo a una tasa sorprendente y que eso representaba una gran oportunidad.

Un dato interesante, es que el nombre original que se había elegido para esta empresa era Cadabra, no obstante por su asociación con cadáver fue descartado, fue entonces cuando Amazon cobró vida; este nombre, tenía ventajas, pues era fácil de pronunciar, y además comenzaba con la letra A misma que comunicaba algo grande.

Cuando Amazon abrió sus puertas virtuales para hacer negocios en Julio de 1995, en el primer mes de operaciones vendía a 45 países y 50 estados, tenían más de 1 millón de títulos en su base de datos, un par de sillas y una bodega del tamaño de una cochera para dos autos. La actividad principal de Amazon, era la venta de libros a través de Internet y por primera vez en el entorno de las ventas al detalle, no era necesario tener un costoso local comercial en la calle principal, sino únicamente un sitio fácil de navegar.

Amazon, desde la primer semana de operación, atravesó por uno de los problemas que actualmente muchos negocios enfrentan, la demanda de sus productos (en cuanto al número de órdenes que reciben), era mayor de lo que esperaba y por lo tanto no estaba preparada para manejar dichos volúmenes. Amazon no contaba con mesas de empaque, estanterías, ni siquiera una fotocopiadora, y mucho menos contaba con una persona encargada de empaquetar pedidos.

No obstante Amazon, tomo las medidas necesarias para sortear dicho problema, además de seguir con la idea de que los libros se fueran tan rápido como llegaban. La base de clientes de Amazon crecía a un ritmo acelerado, en tan solo 1 año y para finales de 1996, ya contaba con 150 empleados, una bodega doscientas veces más grande que la primera, y un registro de $ 16 millones de dólares en ventas, comparados con los $ 14,792 dólares en órdenes de su segunda semana de operación.

La diversificación…

Nuevamente Amazon atravesó por una metamorfosis más; comenzaba la diversificación, en lugar de dedicarse solamente a la venta de libros la compañía comenzó a incorporar música, videos, electrónicos, herramientas, juguetes, artículos domésticos, etc., a su inventario virtual disponible. Sin embargo, aunque en libros era el jugador principal, no sucedía así con el resto de las categorías, por lo cual comenzó a realizar alianzas estratégicas con sus competidores.

De comenzar siendo la tienda más grande de libros del mundo, pretendía en el largo plazo, ser la tienda más grande del mundo, expandiéndose a nuevas categorías de productos. Amazon, en menos de 3 años, se convirtió en una de las marcas más poderosas de Internet.

La estrategia…

La visión del fundador de Amazon, era tan amplia como lo es el río al que hace referencia la empresa, la visión de Jeff Bezos tenía dos elementos clave:

1. Construir la compañía más centrada en el Cliente de la Tierra

a. Empezando por el conocimiento del cliente, y trabajando detrás para lograrlo.

2. Establecer la compañía con la más grande selección de la Tierra

a. Contemplando la construcción de un lugar en donde la gente pudiera encontrar y descubrir cualquier cosa para comprar en línea y esforzarse por ofrecer a los clientes los precios más bajos posibles.

El fundador de Amazon, no solo tenía una visión, sino también una Regla de Oro para satisfacer las necesidades del cliente, misma que representa los pilares de esta compañía: Selección, Conveniencia y Precio. Además de los anteriores, otras de las fuerzas de Amazon son la Innovación y el Servicio.

Amazon captaba y registraba la información de los clientes (país de procedencia, horarios, páginas visitadas, productos comprados, proceso de compra, etc.) para entenderlos, aprender de ellos y así tener la posibilidad de crecer más rápido; creando estrategias específicas para cada tipo de cliente, un ejemplo de ello, dada la importancia de llegar a los clientes en todo el mundo, fue el desarrollo de cinco sitios Web (británico, francés, alemán y japonés) cada uno dirigido a una nacionalidad diferente y adaptado a su país de origen; se calcula que aproximadamente el 22% por ciento de las órdenes de compra de Amazon provienen de fuera de los Estados Unidos

Amazon utiliza y explota la información que tiene para interactuar con el cliente y conocer sus preferencias.

Amazon ha sido pionero en diversas actividades nunca antes ejecutadas por otras empresas en línea, con la finalidad de cumplir su visión; por ejemplo Amazon negocio con sus principales distribuidores no pagar los libros hasta que están vendidos, fue la primer empresa en línea en numerar explícitamente cada paso del proceso y acompañar a sus clientes en el recorrido, fue el primer minorista en ofrecer la función llamada los lectores que compraron este libro también compraron…, introdujo el procedimiento de compra mediante un clic, entre otras.

La visión de Bezos, se tradujo en una gran base de clientes y en la lealtad de los mismos (60% de sus clientes son cautivos), lo cual, además de la publicidad, le han dado un posicionamiento lo suficientemente fuerte para extender la marca a lo largo del globo y generar la confianza para penetrar en otros mercados.

Conclusiones…

Actualmente, la respuesta a la interrogante si Internet es una ventaja para las empresas que desean evolucionar en la forma de hacer negocios, se ha contestado con hechos y de forma contundente, demostrando que la velocidad a la que se avanza es una ventaja competitiva para muchas empresas, y que incluso para algunas de ellas no sería posible gozar del éxito que hoy tienen sin el Internet.

Aunque no vemos todos los días proyectos como los de Amazon, podemos aprovechar la experiencia de este caso y tomar el aprendizaje relevante que nos brinda, para comprender hechos simples tales como que los clientes buscan una mejor selección, mayor comodidad y el mejor servicio; llevar estos beneficios a los clientes a los cuales estamos dirigidos, puede ser un buen paso hacia el éxito.

Actualmente los clientes están más informados, tienen más opciones, pueden comparar y pueden elegir, por lo cual, ahora no se trata de cambiar los patrones de comportamiento de los clientes potenciales, sino de adaptarse a ellos y agregar valor.

La red es también un espacio de expresión, es el lugar ideal para una página personal, también conocidas como blog, en el cual se escriben mensajes y opiniones con el objetivo de llegar a todo el mundo (aunque muchas veces las ideas no llegan más allá de la PC de los amigos o familiares).

Hay quienes desde hace algunos años dedican algunas decenas de horas a la semana a tener un blog con buen diseño, información relevante, fotos interesantes, audio y video, y actualizaciones diarias; y esas personas ahora consideran la posibilidad de obtener dinero por esta actividad.

Para obtener ideas de cómo obtenerlo se puede hacer una búsqueda básica en Internet con el tema: how to make money with blogs o cómo hacer dinero con los blogs, aunque no se encuentran muchas coincidencias.

Lo que significa que las palabras de hacer dinero y crear blog todavía no se encuentran muy vinculadas, quien escribe una bitácora en línea generalmente lo hace por una afición o por la necesidad de expresar algo y no tanto como un negocio.

No obstante, al realizar la búsqueda se encuentra en el sitio de ehow.com un breve guía para ganar dinero en línea con esta actividad:

Paso 1.- Crear un blog en algún sitio gratuito.

Paso 2.- Elegir un tema específico: deportes, finanzas, música, computadoras, etcétera. Pero que sea un tema que te interese y en el que puedas crear algo de polémica.

Paso 3.- Para que tu blog sea considerado por los inversionistas debe tener al menos seis meses de existencia. Debes mantenerlo con al menos 3 postings a la semana, si tienes más será mejor.

Paso 4.- Agrega a Add Google a tu blog para ayudarte a generar ingresos con la herramienta de AdWords, la cual puedes bajar desde el sitio de Google. Hay otras opciones como BlogAds o CrispAds que también son populares.

Paso 5.- Busca integrarte a una red de blogs, ellos te pedirán que sugieras un nuevo tópico para la red y si tu blog cubre algún tema que ningún otro cumpla entonces te permitirán subir a su red.

Paso 6.- Visita sitios como Pro Blogger Job Board y solicita alguno de los trabajos que anuncian ahí.

Paso 7.- Consigue un patrocino de alguna empresa, en la mayoría de los casos las empresas pueden aportarte dinero por publicidad cuando su negocio se relaciona con los productos que ofrecen o la gente a la que les interesa llegar.

Paso 8.- Puedes crear un botón para donaciones y dedicar tu Blog a recabar fondos para ayudar a alguna causa, la cual también puede funcionar para mantener tu sitio.

Aunque estos pasos no son una receta segura y hay que tomar en cuenta las condiciones de esta actividad en México. Enrique Bustamante, director de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), explica que hasta hace poco en México la cantidad de blogs era mínima por lo que la inversión publicitaria también lo era. Ahora son cada vez más las personas que utilizan este medio para expresarse y comenzar a hacer un negocio.

De acuerdo con una encuesta realizada por esta asociación una de cada tres personas en México que cuentan con acceso a Internet tiene un blog, además que dos de cada tres usuarios pertenecen de una red social como Hi5 o Facebook.

Además que en la misma encuesta se le preguntó a los usuarios con Internet si participaban en foros de discusión y 34% dijo que lo hizo alguna vez, mientras que el 77% dijo haber visitado alguna vez un blog.

Los números nos explican que ya hay una audiencia o rating y eso es algo que muchas empresas les interesa, ya existen casos de periodistas que han hecho blogs donde hay interés de las marcas por realizar inversión publicitaria, explicó Enrique Bustamante.

Una de las ventajas de un blog es que las empresas saben que es una publicidad muy filtrada, generalmente estas páginas se enfocan a un tema muy especifico.

Pero no todo es positivo, si bien en Estados Unidos ya hay bloggers profesionales que pueden sobrevivir de sus ganancias en Internet se debe considerar que en ese país se invierte entre 6 y 7% del presupuesto total en campañas online, mientras que en México la cifra es de sólo 1%.

Hay que considerar que el total de las inversiones en publicidad en Estados Unidos son enormes, por lo que se habla de miles de millones de dólares destinados a la Red, mientras que en México AMIPCI estima que se gastaron entre 60 a 70 millones de dólares en la publicidad en línea. Para este año se espera que continúe la tendencia de crecimiento y se alcancen entre 80 y 90 millones de dólares.

Temas con potencial

Diego Castillo, un aficionado a los blogs de Colombia que estudia Ingeniería de Sistemas, sugiere que la elección de la temática es fundamental. Siempre recuerda escoger un tema que realmente te guste si no estarás blogueando casi por obligación y muy pronto te desgastarás.

El sugiere algunas ideas sobre posibles de con blogs con potencial para en un futuro conseguir dinero:

Lecciones básicas de informática: mucha gente iría a un blog de esta temática a diario.

Enseñar a las personas como usar sus teléfonos móviles: Estoy haciendo pruebas sobre este concepto y el tráfico que hasta ahora he obtenido es una locura.

Enseñarle a las personas como hacer dieta: Si le enseñas a las personas como hacer dieta y comer bien.

Mascotas: Se puede enseñar a la gente a entrenar mascotas, que alimentos darles para una buena salud, noticias y mucho más.

Deportes: Puedes hablar sobre tu deporte favorito, equipo favorito, rumores, contrataciones y de un sin fin de otras cosas más.

Películas, Cine: Me acabo de dar cuenta de mi verdadera misión en este mundo, decirle a la gente que películas no ver.

Ejercicio: Este tema puede dividirse en un millar de sub-temas. Puedes escribir sobre Yoga, Pilates, Nutrición, Pérdida de peso, Aumento de masa muscular, las posibilidades son infinitas.

Decoración: Apuesto que un blog que tuviera ideas diarias para decorar tu casa sería algo fuera de este mundo.

Viajes: Cuéntale a la gente acerca de diferentes lugares del mundo. Ni siquiera se que lugar sería el más divertido para ir. Si has estado en algunos buenos lugares y tienes la oportunidad de viajar, este es el blog a escoger.

Motivación: Esta es una de las ideas que estoy considerando seriamente tratar en el futuro. Todo el mundo necesita más motivación

Autos: Enseñarle a la gente como hacer las cosas básicas en sus autos. Cambiar el aceite, cambiar las llantas. Mostrarles que nuevos elementos se están usando o se van a usar en sus autos.

Muchos de estos temas han sido tratados por Raúl Ramírez Sánchez, creador de Isopixel one, una empresa que busca ganar dinero con el tema de los blogs y que cuenta con una variedad de sitios temáticos.

A la fecha esta compañía utiliza las herramientas de AdSense de Google, dado que la inversión de publicidad directa de las empresas es aun pequeña. La idea de AdSense es colocar anuncios en blogs temáticos donde la publicidad esta relacionada con el tema de la página y a la fecha ha dado buenos resultados a Isopixel.

A veces el ingreso económico puede llegar de manera imprevista. Es el caso de Anne Sam, una cajera de supermercado, cuyo blog Cajera sin futuro http://caissierenofutur.over-blog.com/ es el más leído de Francia con 120,000 visitantes únicos diarios. En el blog, ella cuenta todo lo que ve y escucha. La vida de los clientes sin que ellos se den cuenta. El blog es tan popular que en diciembre del 2007 ella dejó su trabajo porque fue contratada para escribir un libro, recopilando la información de su blog.

La razón del éxito de los blogs, es que la gente obtiene un comentario desinteresado sobre un tema, por parte de alguien que conoce el tema en cuestión, sin entrar a aspectos técnicos o información de boletines, por lo que el blogger debe tener constancia, calidad y compromiso con lo que escribe, así es más sencillo aspirar a tener un ingreso económico en el futuro. ¡Adelante Bloggers!

Los Derechos de Reventa

Existen principalmente dos maneras de hacer negocios con los Derechos de Reventa:

1. Puedes comprar los derechos de reventa de productos de terceros, lo que te dará la posibilidad de vender dichos productos y quedarte con el 100% de los beneficios.

2. Puedes vender los derechos de reventa a otras personas que desean adquirirlos para poder comercializar el producto y quedarse con el 100% de los beneficios.

Pero realmente cuáles son los beneficios de este tipo de negocios.

Primero que nada, si no cuentas con tiempo para crear tus propios productos, no acreditas experiencia o simplemente deseas comenzar a generar ingresos en Internet de la forma más rápida posible, simplemente debes comprar los derechos de reventa de determinado producto (que usualmente vienen con su carta de venta, gráficos y website listos para usar), subir el producto a Internet y ya cuentas con tu propio negocio en Internet.

Comprar los derechos de reventa permite a una persona comenzar con su negocio en Internet en menos de un día.

Entonces, como ya se dijo, con los derechos de reventa, alguien puede comenzar su propio negocio en línea casi instantáneamente. Pero ésta es solo una de las muchas maneras en que los derechos de reventa pueden ser productivos.

Se hablado de hacer dinero comprando los derechos de reventa, pero ¿qué tal también venderlos?

Vender los derechos de reventa puede ser incluso mas provechoso que comprarlos y simplemente comercializar los productos.

Primero que nada, porque los derechos de reventa son la manera mas sencilla y rápida de comenzar un negocio en Internet, mucha gente está comprando derechos de reventa día a día. De hecho, mucha gente que compra derechos de reventa, usualmente lo hace con mas de un producto.

En lugar de comprar derechos de reventa de un solo producto y abrir un negocio online, ¿por qué no comprar varios productos con derechos de reventa y abrir varios negocios a la vez?

Los diferentes tipos de Derechos de Reventa

Existen varios tipos de Derechos de Reventa que puedes comprar y vender. He aquí un resumen de ellos:

1. Derechos de Reventa (General)

Nos da derecho a revender el producto, esto puede aplicar tanto a productos digitales como tangibles. Cuando el producto es digital, puedes vender el producto y quedarte con el 100% del beneficio tantas veces como desees debido a la duplicabilidad que atañe a los productos digitales por naturaleza.

2. Derechos de Reventa Básicos

Tienes derecho a revender el producto, pero tu cliente no tiene el derecho de revenderlo a terceros. Tu te quedas con el 100% del beneficio de cada venta que realices.

3. Derechos de Reventa Máster

Tienes derecho a revender el producto y también sus derechos básicos (o bien máster) de reventa a sus clientes. Es decir, tus clientes a su vez podrán vender el producto y sus derechos de reventa y quedarse con el 100% del beneficio. Salvo que sea limitado por su autor, si tus clientes lo desean podrán vender también el producto sin derechos de reventa.

4. Derechos de Etiqueta Privada (Private Label)

Este es el “Padre” de todos los Derechos de Reventa. Comprar Etiqueta Privada te garantiza el derecho de modificar el producto de la manera que desees, ponerte como autor, vender derechos de reventa básicos o máster a tus clientes y utilizar el producto tal como si fuese de tu propia creación.

5. Derechos de Cesión Gratuita (Give Away)

En esta modalidad tienes el derecho de distribuir gratuitamente el producto. En mucho de estos casos sin embargo no tendrás la posibilidad de editar el material ni venderlo.

6. Derechos de Regalía (Royalty)

Debes pagar al autor del producto un porcentaje de cada venta realizada. Esta modalidad es mas común en productos tangibles. McDonalds y algunos tipos de Librerías son buenos ejemplos de este sistema.

Carlos Cardoso
cardoso@aprenderyemprender.com
http://aprenderyemprender.com

Algunas palabras para comenzar… Lunes por la mañana, para retirar las nuevas
tarjetas personales. Por la tarde, preparar el stand para la feria del sábado.
Martes, jornada completa para el curso de marketing. Miércoles, diseño del
borrador del boletín electrónico. Jueves y viernes, 100% producción y algo de
promoción redactando algunos artículos para una revista de la especialidad.

¿Qué tal si espía todas las acciones que puede realizar para dar a conocer su
emprendimiento? ¿Le parece que bastará con la tarjeta personal? ¿Y qué le
parece promocionar su negocio en foros electrónicos? ¿Qué puede hacer un
boletín electrónico por usted? Un artículo sólo apto para emprendedores que
pierden el pudor de promocionarse.

¡Ah!, recuerde que son ideas “discutibles” por lo que significaría mucho para mí
que usted refutara una o todas de estas ideas.

Aquí le canto las 10… ¡Disfrútelas!

1. ¡Usted!

Cuando uno es su propia empresa, la primera forma de promocionarnos es
a través de nosotros mismos: nuestra presencia, nuestra actitud, nuestra
actuación profesional. Todos estos grandes detalles constituyen nuestra
carta de presentación. Usted es un emprendedor, un profesional
independiente, que trabaja desde casa o está iniciando una carrera desde
su hogar. El cliente considera esos aspectos cuando evalúa si lo elige a
usted o a su competencia. Más allá del lugar desde el que usted trabaja,
usted es un profesional. ¡Aplique la estrategia número 1!

2. De boca en boca …

Como emprendedor usted es director, gerente de producción, gerente de
marketing, entre otros puestos de trabajo. Por ello, como su propio
Gerente de Relaciones Públicas, encárguese de que todo el mundo sepa de
su nuevo emprendimiento. Tanto ha trabajado para concretar su negocio,
aún está trabajando duramente para hacer más negocios, para usted no
será difícil darlo a conocer. Si su trabajo deja satisfechos a sus clientes,
ellos mismos lo recomendarán. La estrategia del boca en boca es una de
las más efectivas. Su mejor publicidad es un cliente satisfecho. En su
círculo más íntimo, ¿quién desconoce de su emprendimiento?

3. Saque sus tarjetas de negocio

Ahora sí, prepare sus tarjetas de negocio, también llamadas tarjetas
profesionales o comerciales. Llévelas siempre con usted. Sus tarjetas
representan a su empresa, cuide todos los detalles. Imprima toda la
información de contacto: su nombre y apellido, su profesión o su función,
el nombre de su emprendimiento, dirección, teléfono, celular. Si posee un
sitio en Internet, no olvide imprimir la dirección y el mail de contacto. Si
bien en las reuniones o distintos eventos, existe un momento para
intercambiar tarjetas; no pierda la oportunidad de ofrecer su tarjeta a las
personas que conozca. Sugerencia: entregue dos, en ese caso, si la
persona se comunica con un tercero interesado en sus servicios, dará una
y aún guardará la suya. ¡No escatime en entregar sus tarjetas de negocio!

4. ¡Firme acá!

Muchos de sus contactos los establece a través del e-mail. Aproveche esta
herramienta para promocionarse. Su firma le dice al receptor de su
mensaje: quién es usted, cuál es su negocio, a qué se dedica, los medios
para contactarlo y seguramente algo más… Incluya en todos sus mails
una firma que cuente con la siguiente información: su nombre y apellido,
su profesión o su función, el nombre de su emprendimiento, datos para
contactarse con usted, su mail, su página web. Es interesante agregar en
la firma, un slogan que identifique su emprendimiento, un servicio nuevo,
una oferta especial, etc. Y usted… ¿cómo firma sus documentos virtuales?

5. Diga “presente” en los foros virtuales

Participe de foros virtuales que se relacionen con su emprendimiento,
aquellos que se dirijan al público al que usted se dirige. Conozca las
normas para participar adecuadamente. Envíe un primer mail
presentándose. Recuerde firmar su correo virtual, de manera tal que su
firma sea un “espacio de publicidad”. Lea los mensajes de los otros
miembros y participe. Anímese a aportar su experiencia, sus
conocimientos, datos que considere útiles a los intereses del foro. Los
miembros del foro irán conociendo cómo usted puede ayudarlos con sus
servicios o sus productos, y convocarlo para un proyecto laboral. ¿Qué
contactos hizo en los foros en los que participa?

6. Artículos: compartir experiencia

Nadie como usted para contarle a otros en qué consiste su actividad,
cuáles son los trucos para destacarse en la misma, qué estrategias usar
para lograr una buena performance, cómo llevar a cabo un
emprendimiento como el suyo: tal vez gastronómico, artístico, educativo,
etc. La mejor forma de hacerlo y posicionarse con su experiencia es
escribiendo artículos. ¿Dónde? Usted puede elegir algunos medios gráficos
que den cabida a escritores con inquietudes como la suya. O, ¿por qué no
ofrecer sus artículos a los editores de boletines electrónicos? Evalúe cuál
es el público de esos boletines, analice si es el mismo al que usted desea
llegar. Luego, pregúntese qué temas de su especialidad serían de interés
para ese público. Piense en técnicas prácticas, un abc útil para el lector
que desea aplicar ya mismo lo que lee. ¿Cuál sería el tema de su primer
artículo? ¿y dónde lo publicaría?

7. El contacto frecuente con su boletín electrónico gratuito

Otra forma de dar a conocer su emprendimiento es a través de un boletín
electrónico. Usted puede pensar que necesita de un sitio en la web para
tener un boletín electrónico. Sin embargo, algunos profesionales utilizan
este medio para compartir sus conocimientos aunque no poseen un sitio
personal en Internet. Es un excelente medio para mantener el contacto
con sus clientes, dando a conocer sus novedades, sus nuevos servicios de
consultoría, sus nuevos productos, las presentaciones en los próximos
meses, donde pueden conocerlo personalmente y hacerle preguntas. Con
un boletín electrónico, usted crea el hábito en sus lectores, porque ellos
esperan reencontrarse con usted la próxima semana, quincena o mes,
según la frecuencia del mismo. Sugerencia: investigue sobre los boletines
electrónicos de su especialidad. ¿Qué información brindaría su boletín?

8. Ferias y exposiciones: el encuentro con sus clientes

Participe en ferias y exposiciones con un stand donde dé a conocer su
producto o servicio. Esta estrategia es muy buena para encontrarnos cara
a cara con potenciales y actuales clientes, y recabar sus opiniones,
reacciones, sugerencias en vivo y en directo. Cuando un cliente se acerque
a su stand, esté dispuesto a atenderlo, a ofrecerle su ayuda, a responder
sus respuestas, entréguele un folleto o algún material que describa su
negocio y que contenga datos de contacto con la empresa. No se esconda
detrás de su stand, De ser posible, trate de que las personas interesadas
dejen sus datos u obténgalos, a cambio de dejar su opinión y participar de
un evento (por ejemplo: un sorteo) o de retirar algún material de interés
para el público (por ejemplo: un catálogo). ¡Agende las ferias y
exposiciones del próximo mes y participe con su stand!

9. Publicidad gratuita: Esté donde están sus clientes

Usted puede obtener publicidad gratuita en tv, radio o medios gráficos.
Los medios siempre buscan historias que atrapen a televidentes, oyentes o
lectores. Siempre buscan datos útiles e interesantes. Pregúntese: ¿qué
información, qué conocimiento tiene usted que sea de interés para el
público de ese medio.? Contáctese con los productores de esos programas,
diríjase a una persona con su nombre y apellido. Envíe comunicados de
prensa o gacetillas para dar a conocer eventos como: nuevos productos o
servicios, una charla, un evento, aniversario de su negocio, etc.; o
material suyo, como artículos o alguna columna que usted crea atractiva
para el público. ¿Con qué medios va a contactarse en esta semana?

10.Propóngase hacer un contacto nuevo cada día.

Usted tiene muchos medios por los cuales darse a conocer e implementando
estos 10 medios ha conocido ha mucha gente. Cada uno de ellos con su propia gente,
que van constituyendo una enorme red de contactos, que generan un beneficio
mutuo. Póngase como meta, hacer un nuevo contacto cada día. Si usted
está iniciando su negocio desde casa, es una excelente meta. Recuerde
que se trata de negocios, esto implica un esfuerzo estratégico para
alimentar y sostener las relaciones comerciales. ¡Cuide a sus contactos!

Dedíquele tiempo a la promoción de su emprendimiento. No sólo propóngase
hacer un contacto nuevo cada día, sino también generar una nueva forma de dar
a conocer su negocio. Recuerde que, aunque su producto o servicio sea fantástico
e innovador, si no lo comparte con el resto de los mortales, difícilmente llegará a
sus clientes.

Lic. Paola Carolina Diaz

Un boletín online con ideas discutibles para emprendedores.

http://www.lecantolas40.com.ar

http://www.articulo.org

En Internet, como en los negocios convencionales, el Dinero, proviene de consumidores que buscan satisfacer una necesidad, requieren un servicio o simplemente buscan entretenimiento.

Hacer negocios en Internet tiene varias ventajas:

• No es necesario tener físicamente una oficina.
• Los requerimientos de personal son mínimos.
• Mantener una página en Internet es muy barato.

La ventaja más grande es que:

• Tu producto se puede exponer a miles de usuarios diariamente.

Primeramente, tenemos que pensar en que existen dos tipos de productos:

1. Productos Físicos

Son tangibles desde su origen, como equipos electrónicos, ropa, artículos personales, libros, etcétera. Lógicamente todo aquello que requiera ser Almacenado y Enviado al Consumidor Final.

Este tipo de productos requiere de una infraestructura extra para: producirlos o comprarlos, almacenarlos, distribuirlos… Y un sistema de envió, sea local o internacional.

Vender este tipo de productos en Internet ha funcionado para muchos negocios que ya tienen la infraestructura necesaria (producción, almacenaje, sistema de facturación y envió).

Mi interés fundamental deja de lado este tipo de negocios por el trabajo extra que implican, a menos que ya tengas el producto y la infraestructura para hacerlo llegar al consumidor final.

2. Productos Electrónicos

En este apartado encontramos cosas como eBooks (Libros que puedes descargar desde Internet a tu computadora inmediatamente después de comprarlos), Servicios como el hospedaje de esta página en la que me lees.

El concepto de este producto es algo por lo que pagas y puedes tener acceso a lo que compraste sin esperar recibirlo en la puerta de tu casa. Pueden ser membresías, música, etcétera.

Los Negocios con este tipo de producto funcionan prácticamente en automático y son muy rentables.

Una vez que se tiene el producto, se monta la página y se encuentra el sistema de ventas que Funcione. Entonces has creado un negocio que va a generar un ingreso permanente mientras el producto tanga demanda en el mercado.

Esta es una técnica que funciona gracias a la experiencia, prueba y error, y tu relación de negocios con otras personas del mismo medio, definitivamente algo que llega con el tiempo y el trabajo, pero es altamente rentable y si quisieras todo lo que necesitas lo puedes encontrar en Internet.

Un ejemplo práctico seria un libro (que tú escribas, pagues por que alguien lo escriba en tu nombre o tengas los derechos de venta)

Este texto tendría algunos requerimientos:

• Que esté en formato electrónico (el formato más común es Adobe Acrobat Reader o PDF)

• Que tenga demanda, ya sea en un sector muy especifico (Golf, Medicina, Alpinismo, etcétera) o sea de interés general (Salud, Belleza, Superación Personal, Negocios…)

Tienes que comprar un dominio, hospedar una página, escribir el texto de venta y configurar un sistema de cobro, generalmente por medio de tarjetas de crédito. Para después enfrentarte al problema del Marketing, llevar visitantes a tu sitio, promociones, garantías ……

Nada Fácil si apenas estas incursionando en los negocios en línea.

Vender productos propios en Internet requiere de conocimientos más avanzados, sin embargo, puedes empezar a vender productos de otras personas por una comisión, ya que no requiere de muchos conocimientos y puedes empezar muy rápido, la responsabilidad del cobro, soporte y garantías, es directamente de la empresa que promocionas. Por eso te recomiendo que te enfoques a la venta de productos de terceros, comúnmente llamados “Productos Afiliados” (productos que ofrecen una comisión por referir a un cliente nuevo)

Es muy importante buscar productos que te hagan sentir bien al promoverlos. Con esto quiero decir que antes de promover un producto lo más indicado es que lo uses o leas, juzgando si funciona o no para ti y para los demás. Esto va aumentar sensiblemente tu posibilidad de éxito.

Las bases de un sistema de afiliados son:

Estos Sistemas funcionan y producen millonarios por que superan el problema de Marketing. Por ahora basta con entender que el 95% de los negocios en Internet fracasan porque no tienen los suficientes clientes.

Del 100% de visitantes en un sitio se espera que, del 1% al 5% se conviertan en clientes que compran o usan el producto o servicio considerando que estos son buenos y que el texto de venta sea convincente.

Las Empresas están dispuestas a pagar una comisión alta para que el número de visitantes sea el mayor posible y así tener mayores ventas y utilidades.

Los Afiliados son aquellas personas que se inscriben con la empresa para promocionar los productos de esta, a cambio de una comisión, y en el caso de que uno de los visitantes referidos por los esfuerzos de promoción del afiliado, se convierta en comprador/consumidor del producto/servicio que ofrece la Empresa, el afiliado recibe una comisión que es pagada directamente de las ganancias de esta.

Esta es la manera más fácil de generar dinero extra, y me refiero con “fácil” al hecho de que:

• No es necesario crear un producto.

• No tienes que mantener una página.

• No tienes que crear un sistema de venta.

• No tienes que procesar pagos de tarjeta de crédito.

• No tienes que dar soporte técnico ni actualizaciones sobre el producto o servicio, porque todo esto es responsabilidad de la Empresa.

Internet es la única industria que conozco en la que puedes ganar mas dinero por el mismo, e incluso menor, esfuerzo. Esto es gracias a la simpleza de su operación y el volumen de personas al que se puede llegar.

Por eso, Tú, al recomendar un producto, abres literalmente una nueva línea de ventas para la empresa, es decir, tus prospectos al convertirse en clientes (por que les gusto el producto) van a querer recomendarlo y ganar comisiones, al igual que tu, y esta ecuación se repite en todos los niveles, lo que en pocas palabras seria, El efecto Bola de Nieve.

De tu esfuerzo en promoción, Una persona compra el producto y lo recomienda, y esa nueva persona hace lo mismo, duplicándose la ecuación cada vez en todos los niveles, a la vuelta de un año, más de mil personas habrán comprado el producto gracias a Ti.

Las Empresas en la actualidad, reconocen este sistema como uno de los más exitosos y se han preocupado por ofrecer mas comisiones para los afiliados, para motivarlos a promocionar con mas fuerza el producto, creando una ejercito que buscan ganar comisiones por recomendar el producto, en una situación donde Todos Ganan, la Empresa, los Afiliados y los Clientes. La ecuación es simple.

Mas Afiliados, Mas Ventas, Mas Ganancias, Mas Comisiones para los Afiliados.

Existen muchas Empresas que puedes promocionar y beneficiarte de las ganancias al generar ventas, algunas pagan mas que otras, algunos productos se venden mejor que otros, hay muchas variables que tienes que estudiar antes de elegir los productos afiliados que vas a promocionar, si eres nuevo en los negocios en línea, te recomiendo que estudies muy bien esas variables que van a determinar tu éxito o tu fracaso en esta industria.

Gerardo Sollano
http://www.DineroExtraOnline.com

http://www.articulo.org

¿Cual es la diferencia principal entre las personas que tienen confianza en que triunfaran en su empresa de Multinivel y las que no?

¿Se trata acaso de que viven en mundos esencialmente diferentes?

¿El que tienen confianza, en un lugar más fácil, donde todo el mundo apoya sus esfuerzos por triunfar en su negocio; y el menos seguro, en un mundo mas duro, donde es mas difícil triunfar?

¡NO, no, no!

La diferencia no es el mundo, sino como lo ven.

Los que sienten confianza construyen su empresa de MultiNivel basados en una realidad a partir del mundo que los rodea, una realidad en la que el éxito es posible porque prestan especial atención a los que han triunfado y han estudiado cuidadosamente el camino hacia el éxito.

Aquellos que les falta confianza, mientras tanto, prestan mas atención a lo que fracasan y a los obstáculos que se oponen a sus esfuerzos.

Es como cuando dos personas caminan una junta a otra en una calle llena de gente, una mirando hacia arriba y la otra mirando hacia abajo. La realidad de la ciudad es la misma, pero el punto de vista es muy diferente.

La próxima vez que un prospecto le pregunta sobre las ventajas de tener su propio negocio de MultiNivel, usted puede compartir con ellos esta comparación:

PRISIÓN vs. TRABAJO

EN LA PRISIÓN… usted pasa la mayoría del tiempo en una celda de 8×10.
EN EL TRABAJO… usted pasa la mayoría del tiempo en un cúbico de 6×8.

EN LA PRISIÓN… usted tiene tres comidas diarias.
EN EL TRABAJO… usted tienen solamente un descanso para una comida y usted tiene que pagar por ella.

EN LA PRISIÓN… usted tiene tiempo libre por buen comportamiento.
EN EL TRABAJO… usted tiene mas trabajo como premio por buen comportamiento

EN LA PRISIÓN… un guardián abre y cierra todas las puertas para usted.
EN EL TRABAJO… usted tiene que cargar por todos lados una tarjeta de su seguridad para que usted mismo abra y cierre las puertas.

EN LA PRISIÓN… usted puede mirar televisión y entretenerse.
EN EL TRABAJO… usted queda despedido por mirar televisión y entretenerse.

EN LA PRISIÓN… usted tiene su propia taza de baño.
EN EL TRABAJO… usted tiene que compartir con otros.

EN LA PRISIÓN… dejan que su familia y amigos visiten.
EN EL TRABAJO… usted no puede ni siquiera hablar con su familia y amigos.

EN LA PRISIÓN… todos los gastos son pagados con los impuestos de la nación sin requerir que trabaje.
EN EL TRABAJO… usted tiene que pagar todos los gastos para ir a trabajar y le quitan impuestos de su salario para pagar a los prisioneros.

EN LA PRISIÓN… usted emplea la mayor parte de su vida mirando entre las rejas desde adentro queriendo salir.
EN EL TRABAJO… usted emplea la mayor parte de su tiempo el ir a dentro de las rejas.

EN LA PRISIÓN… hay Guardas que por lo general son sádicos.
EN EL TRABAJO… se llaman jefes.

Las investigaciones con hombre de clase media de contextos similares, descubrieron que tienen puntos de vista muy divergentes sobre cuan difícil es triunfar económicamente. A pesar de que experimentan retos económicos y sociales similares, algunos perciben el mundo como inclinado a ellos, mientras que otros lo percibían como fuerte de grandes oportunidades.

Mientras mas optimista su visión del entorno, mayor era su satisfacción con su empleo y confianza en su éxito futuro.

Ahora que tienes tu propio negocio del MultiNivel tienes que tener esa visón que te llevara hacia la cima del triunfo ¡Te espero allí con muchas ansias por conocerte!

Joseph L Correa
Fundador y Presidente CorreaInternational Inc

http://www.vivefeliz.us/

http://www.articulo.org